
近日,太空又上演了“卫星擦肩而过”的戏码股票配资推荐,这次是中美卫星,距离最近只有200米。
对此,SpaceX高管就发帖,指责中国卫星“事先不协调”,言外之意就是因为中国未与在轨卫星协调或冲突规避,所以此次惊险事件责任在中方。
但我们先不说所谓“事先不协调”的说法存在错误。就说SpaceX是不是忘了,几年前,他们的“星链”卫星,也是曾2次逼近中国空间站,威胁航天员生命安全,以至于我们不得不紧急避险。那时,他们可没这么积极地“协调”。
我们追溯此次事件的时间线,中国卫星发射后48小时,双方卫星接近事件才发生,因为发射任务早已结束,这就像你开车上了高速,几小时后别的车变道挤过来,却怪你没提前打招呼,所以逻辑上就很荒谬。
中科宇航的回应就很硬气,他们强调发射窗口是精心计算的,并且避碰是强制性程序,所以SpaceX的指控属于无端指责。
展开剩余71%其实根本上,还是“星链”模式的双刃剑,它用数万颗卫星编织一个巨型通信星座,同时也编织了一套对自己有利的“规则”。因为自身卫星设计问题,他们需要频繁变轨,半年机动就超过14万次,这本身就极大增加了太空交通的复杂度。更关键的是,变轨数据若不及时共享,别人根本无法精准预测其轨道,因此这不叫缺乏协调,这叫“制造不确定性”。
那么,为什么SpaceX现在如此高调指责?因为中国商业航天的崛起,触动了他们的核心奶酪。
星链卫星
以前,近地轨道是他们的“私家花园”。现在,中国火箭的发射性价比、中国卫星的制造能力,正在快速分走市场份额,所以商业竞争中,打压后来者的经典戏码上演。
我们该如何破局呢?跟着他们的节奏辩论“谁对谁错”,无疑会陷入被动,真正的破局点,还在于建立多元化的、平等的协调机制,不能只有一个“星链平台”,这应该是由联合国框架下,或主要航天国家共同参与的公开系统,从而数据透明,责任对等,而不是由一家商业公司,扮演裁判兼球员的角色。
具体到行动上,我们需要三样东西,第一,是更强的空间态势感知能力,我们要能看得清,也就是说,不仅看清自己的卫星,也要看清满天“星链”的每一次变轨;第二,是更主动的国际规则塑造能力,我们要推动国际成立管理机构,提出更公平的交通规则;第三,是更坚定的商业穿透力,用更可靠、更便宜的服务赢得市场。
我们现在回看“星链”2次接近中国空间站一事,那才是真正的危险,因为它关乎航天员的生命,但我们当时的处理,无疑是专业而克制的,通过联合国渠道正式通报,从而展示了负责任大国的担当,这与今天对方在社交媒体上的喧哗指责,形成了鲜明对比。
所以,下次再听到类似指责,我们或许可以问得更直接些,贵公司数万颗卫星的实时变轨数据,是否已向全球所有航天机构完全公开透明?以及在指责别人之前,是否先把自己频繁机动带来的风险管好?
随着航天的快速发展,未来的太空必然会是拥挤的,所以冲突和擦肩等都难免出现,但解决冲突的方式,决定了人类的太空文明是走向合作,还是走向割裂。中国航天一直倡导共建人类命运共同体,这不是空话,因为我们的空间站向世界开放,而且我们的火箭正为全球发射服务。
由此可见,这种开放共享的基因股票配资推荐,才是对抗“太空霸权”最有力的武器。
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